“運用中華優秀傳統文化推動民營企業高質量發展是彰顯企業社會價值的重要途徑。”全國政協常委張連起在今年全國兩會上提交了《關于運用中華優秀傳統文化推進民營企業高質量發展的提案》。提案指出，民營企業應從中華優秀傳統文化中找到“家國情懷、求是創新、守信踐諾、博施濟眾、周流天下”的根和魂，運用中華優秀傳統文化營造健康和諧的企業文化氛圍，形成健全的管理體系，以文化人、以文育人，實現自身發展目標與社會職責使命的有機統一，從而推動高質量發展。

 

黨的十八大以來，我國一直高度重視中華優秀傳統文化與優秀企業家精神的培育和弘揚。中華優秀傳統文化是中華民族的文化根脈，其中蘊含的思想觀念、人文精神、道德規范具有超越時空的價值，為涵養優秀企業家精神提供了堅實的文化根基和源源不斷的智慧啟迪。

 

張連起委員認為，民營企業一方面可以從中華優秀傳統文化出發，豐富企業家思想內涵、創新企業管理理念、拓展企業管理影響范圍，借助中華優秀傳統文化提升企業管理水平。另一方面，依托中華優秀傳統文化營造的健康和諧的企業文化環境，在滿足企業員工精神文化需求的基礎上，帶動企業物質文化、精神文化的全面發展，同時為中華優秀傳統文化傳承注入活力，從而促進中華優秀傳統文化更好地實現創造性轉化與創新性發展。

 

提案選取了廚電企業方太集團作為典型案例。該公司以仁愛、良知為魂，將人品、企品、產品“三品合一”，構建了一個兼具經濟與社會功能的綜合體系。在張連起看來，這種“三品合一”的理念，不僅體現了方太對中華優秀文化的理解和傳承，更真正實現了價值共生、協同發展，可以稱得上是中國式現代化企業管理范本。

 

同時，方太還從王陽明倡導的“立志、勤學、改過、責善”以及《了凡四訓》中的“立命、改過、積善、謙德”等圣賢教誨中總結和提煉為“五個一”文化（立一個志、讀一本經、改一個過、行一次孝、日行一善），以此引導員工進行自我修煉和提升。這種以人為本、仁愛為魂的企業文化，不僅提升了員工的個人素質，也為企業的長遠發展注入了強大的精神動力。

 

張連起指出，方太以中華優秀文化為根基，將中華民族偉大智慧與現代企業管理經驗相結合，創造出了一種既符合中國國情又具有世界視野的管理模式。這種模式的推廣和應用，將有助于提升中國企業的整體管理水平，也為全球企業治理提供了啟示。

 

張連起認為，方太從中華優秀文化探索出的“顧客得安心、員工得成長、社會得正氣、經營可持續”的企業發展目標，也是衡量整個民營企業是否實現高質量發展的重要維度之一。他說，民營企業無論規模大小、起步早晚，都能從中華優秀文化中獲得雋永智慧，在路徑選擇方面汲取豐富滋養。而且，當前也有不少企業已經開始探索、總結中華優秀文化在民企日常管理運營中的落地方法論。

 

公開資料顯示，全國至少有5萬多家企業，正通過方太學校、方太文化研究院學習和踐行以中華優秀文化為內核的中國式現代化企業管理模式，其中最重要的抓手就是“五個一”。

 

如何進一步運用中華優秀傳統文化推進民營企業高質量發展，張連起委員在提案中建議，一是由發改委民營經濟局牽頭，組織中國社科院、各大高校以及國家級專家學者成立理論研究團隊，通過研究解剖方太等優秀企業實踐案例，提煉中華優秀文化對幫助現代企業發展的精髓，構建中國式現代化企業管理的學術體系和話語體系，形成一套可推廣、可復制、可借鑒的中國式管理方案；二是提煉形成優秀企業家精神，定向為民企開展中華優秀文化的專題研修交流；三是選取中華優秀傳統文化結合高質量發展的代表性民營企業，設立民營企業管理研究標桿基地，作為典型案例，供更多民營企業借鑒推廣；四是在高校特別是商務經濟學相關專業，開設中華優秀文化必修課，從高校學習開始就建立起“中學明道、西學優術、中西合璧、以道御術”的中國式現代化管理體系。

 

在當今世界，企業治理面臨著諸多挑戰和機遇，方太對中華優秀文化的傳承和踐行，為中國企業提供了寶貴的經驗借鑒，也為全球企業治理提供了新的思路和方向。未來，隨著中國企業的不斷崛起和走向世界，中國企業的成功經驗必將產生更加深遠的影響，為世界經濟的繁榮與發展貢獻更多的中國力量。

責任編輯：楊文博 校對：楊文博